El misterio de la fábrica de fundición
Hace algunos años, una pequeña fábrica de fundición analizó cuál de sus gamas de productos le reportaban más beneficios. La gama de productos de doble capa de acero era la que mayor valor tenía en el mercado, con lo que decidió aumentar la producción de la misma. Como no deseaba realizar ninguna inversión para adquirir nuevas máquinas, con el fin de conseguir este aumento de producción de la gama más alta, dejó la fabricación de las piezas de una sola capa de acero, que debía vender más baratas en el mercado.
Realizó una previsión de las ventas de los productos de doble capa y, en función de los costes que en ese momento soportaba la fábrica, calculó un pronóstico estimado de los beneficios.
Curiosamente, cuando puso en práctica esta estrategia, los beneficios cayeron en picado. Los productos de doble capa de acero se vendían como se esperaba, al precio que se había considerado, sin embargo la rentabilidad de la empresa se hundió sin remedio ¿qué estaba pasando?
